Un environnement en mutation

Innover, partir à la conquête des marchés émergents : deux passages obligés pour assurer l’avenir.

Près de deux années après le déclenchement de la crise de la filière automobile (septembre 2008), la résolution partielle du facteur financier n’a pas entraîné l’inversion de la tendance de fond qui caractérise l’activité de la production automobile en France.

La baisse de la production autour de 2,2 / 2,4 Millions de plateformes souligne les surcapacités, nombreuses selon les métiers. En même temps les consommateurs sont encore en attente de changements profonds de l’offre, soit vers des véhicules plus simples et donc moins chers, soit vers des véhicules plus "vert", plus propres.

Ce paradoxe apparent peut constituer une opportunité pour de nouveaux acteurs
ou pour les entreprises qui veulent être partie prenante de leur futur.

Le "Pôle automobile région Centre" a pour ambition de répondre aux initiatives
des acteurs qui souhaitent saisir les bons leviers de développement que constituent l’innovation et la présence sur des marchés émergents. Et cela en continuant à améliorer la qualité des compétences individuelles et collectives, en conception, développement et production.

En cet automne 2010, nous sommes engagés sur de nombreux fronts : les
déclinaisons du programme d’actions décidé par le Conseil d’Administration et
financé par nos partenaires (Etat, FEDER, Région et réseau Consulaire) :

• soutien à la création d’un cluster "véhicule électrique",
• soutien d’une "grappe" d’entreprises autour des équipements de production,
• organisation d’une mission exploratoire chez Renault-Nissan à Chennai (Inde),
• soutien aux initiatives de revalorisation des métiers de l’industrie automobile, en particulier auprès des personnels de l’Éducation Nationale à l’occasion du prochain Mondial de l’automobile,
• mise en oeuvre du déploiement du Lean en région Centre avec l’Institut Lean France dont nous sommes le relais régional.